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不懂“客户跟进”,还想做销冠?
2024-11-13 20:40

不懂“客户跟进”,还想做销冠?

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作者:Vito | 编辑:Dora
之前做过一个小调研:
80%的客户需要平均跟进5次才能成交;
首次咨询就报名的客户不足10%。
由此可见“客户跟进”对销售来说有多重要。
有效的客户跟进可以大大缩短成交周期,增加成交概率。
但事实是:
44%的销售一般跟进客户1次就放弃了;
能够连续跟进同一个客户4次的销售不足5%;
5次以上的更是少之又少;
......
我想不是销售不想坚持,而是真的不知该如何坚持?
大多销售在跟进的过程中,往往会遇到这5个错误和阻碍,逼的他们不得不放弃。
但如果你能解决了这5个阻碍,那你的签单率不说提升80%,最起码也能提升20-30以上。
0 1
缺乏跟进工具的认知和策略
回想一下,跟进客户的方式有哪些?
不管你怎么罗列:面对面、电话、短信、微信、朋友圈、邮件.....
总结下来其实就两种:
1、同步:
例如电话,面对面,语音通话等,顾名思义,可以实时的对话,随时接收对方的反馈,感知对方的情绪。
2、 异步
例如微信文字,短信,邮件等,沟通存在迟滞,感知不到对方的情绪,客户终止沟通的成本较低。
很多时候我们在最应该同步时,选择了最原始落后的沟通方式,导致沟通断断续续,直到客户失去耐心中止谈话;
在应该异步时,又在不断的通过电话骚扰客户,最终客户忍无可忍选择了消失。
实际上,
当我们在错误的时间,选择了错误的跟进方式时,接下来不管你说什么做什么,都是错的。
0 2
缺乏“预约跟进”的思维和技巧
在跟进客户时,客户电话不接、微信不回,是什么时候决定的?
是你电话打过去的那一刻吗?
是客户看到你信息的那一刻吗?
我们认为都不是。
其实在“客户首次和你咨询时”就已经决定了。
这里面的原因有很多,其中比较核心的一点是:销售缺乏预约跟进的思维和技巧。
简单理解就是,
不觉得预约下次沟通时间和理由有多重要;
不知道如何更好的预约下次跟进;
在客户拒绝时缺乏一些回应的方法和技巧。
有效的“预约跟进”可以提升下次跟进成功的概率;
同时在客户拒绝时,也能及时的发现客户的“抗拒点”从而当场解决掉。
0 3
缺乏有效跟进的“流程和话术”
如果你的客户要考虑一下,你们约好次日下午3点再联系。
次日3点你打电话过去,客户也接通了,请问正常情况下你会说什么?
大多数销售会说:
“你好,我是昨天和你沟通的xxx,你昨天说要考虑一下,我们约好今天3点联系。”
“昨天的产品,你考虑的怎么样?”
第一句其实是句没有价值的“废话”,第二句其实是一句“关单话术”
大多数时候,客户没有主动联系你,一定是还在犹豫、摇摆、纠结.....即没想好要直接购买,也没想好要拒绝你。
但当你说出前面那句话时,客户就不得不做出决定,于是她只能选择了后者,拒绝你:暂时不需要,我有需要再联系你。
为什么会这样?
因为这是客户在当下最安全最舒服的回应。
换句话说就是:

销售自己主动获取了客户的“拒绝”。

0 4
缺乏朋友圈的计划和排期
微信是当下销售与客户联络的主要通讯工具,朋友圈更是一种可以持续影响客户的渠道。
只是这种影响可能是正面积极的:
使客户更加了解你的产品,建立信任,产生购买的意愿和需求;
也可能是负面消极的:
让客户更加的排斥,厌恶你的产品,甚至拉黑或设置朋友圈不可见。
他们的区别就在于:
你是如何管理和使用你的朋友圈的?
是无休止的发布产品广告,促销打折活动?
还是基于客户心理和场景需求,建立合理的朋友圈月度排期?
例如:
你的朋友圈是否高频满足客户的功能需求,他时常通过你的发布解决自己的一些小问题;
你的朋友圈是否高频满足客户的信任需求,他的担忧总会被你展示的一些小细节所消除。
0 5
缺乏有效的“客户管理”方法
你每天到公司到前三件事情是什么?
这个回答直接暴露了你的客户管理能力,因为客户管理的本质就是时间管理。
你觉得在你的意向客户中哪个最重要?
这个回答直接暴露了你的精力管理能力,因为客户管理的关键就在于客户的标签分类。

作为一名销售,每个客户都应该去用相同的态度尊重,但绝不应该用相同的行为和精力付出。

因为销售的时间,就是一种最直接的投资,你必须要时刻敏感的捕捉到那些更接近终点的客户,并取得应有的回报。
以上就是销售在“客户跟进”中的5个核心阻碍:
1、缺乏跟进工具的认知和策略
2、缺乏预约跟进的思维和技巧
3、缺乏有效跟进的流程和话术
4、缺乏朋友圈的计划和排期
5、缺乏有效的客户管理方法
这5个核心问题,任何一个问题的改善都会直接提升你的客户跟进率。
如果一不小心,一起解决了,那么你的跟进成交率必然翻倍增长。
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